No cenário atual, reter talentos em TI vai muito além de oferecer bons salários. Com profissionais da área sendo disputados até por empresas no exterior, as companhias brasileiras precisam adotar estratégias mais sofisticadas para manter seus especialistas motivados e em constante evolução.
A Conviso, referência em soluções para segurança de aplicações, tem demonstrado como a valorização e o desenvolvimento contínuo de colaboradores podem gerar crescimento mútuo — tanto para os profissionais quanto para a empresa.
Reter talentos em TI exige mais que remuneração
O mercado de tecnologia vive uma escassez crítica. Segundo a ISC2, o Brasil tem um déficit de mais de 500 mil profissionais em cibersegurança. A demanda aumenta na mesma velocidade que as ameaças digitais, e a única forma de acompanhar essa evolução é com equipes bem preparadas.
Para reter talentos em TI, a Conviso investe pesado em capacitação. Certificações, cursos de graduação e pós-graduação, aulas de idiomas, trilhas internas, mentorias e programas contínuos de formação técnica e comportamental fazem parte da estratégia da empresa.
Desenvolvimento contínuo como ferramenta de retenção
Wagner Elias, CEO da Conviso, explica que o foco está em incentivar o crescimento de cada profissional:
“Na Conviso, isso se traduz em programas internos consistentes de desenvolvimento técnico e comportamental, com apoio para certificações em softwares, cursos de graduação e pós, idiomas, mentorias, programas internos, trilhas de conhecimento, formações em soft skills e o reembolso de certificações”, afirma.
Em 2023, mais da metade dos colaboradores receberam promoções ou mudanças internas. Em 2024, mesmo com maior concorrência, 37,5% foram reconhecidos. Isso mostra que investir em pessoas traz retorno tangível.
Histórias reais de crescimento dentro da Conviso
A experiência da Camily Eduarda Garuche, Application Security Consultant Junior, é um reflexo do sucesso da estratégia. Ela participa de aulas de inglês via Cambly e realiza o curso da CompTIA Security+ pela Cybrary.
“Sinto que a empresa acredita no meu potencial antes mesmo de eu alcançar tudo o que posso”, afirma.
Já Luiz Custódio, Tech Lead de Education & Community, começou como Analista de Segurança Pleno e hoje lidera projetos de capacitação.
“A Conviso oferece diversos incentivos voltados ao desenvolvimento pessoal e profissional, desde capacitações internas até benefícios que apoiam o estudo de idiomas, graduações, especializações e certificações. Esse apoio constante me motiva a evoluir dentro da empresa e buscar auxiliar todo o time trazendo novos insights”, relata.
Estratégias da Conviso para reter talentos em TI
A empresa estruturou ações claras para garantir um ambiente fértil ao crescimento profissional. Veja algumas delas:
- Desenvolvimento profissional contínuo: projetos práticos, capacitações internas e incentivo à inovação.
- Cultura de reconhecimento: promoções, feedbacks frequentes e plano de carreira.
- Flexibilidade e autonomia: modelo remoto e horários flexíveis.
- Ambiente inovador: liberdade para propor ideias e soluções criativas.
- Comunicação transparente: decisões claras e diálogo constante entre equipes.
Reter talentos em TI é investir no futuro
Segundo Wagner Elias, o compromisso com o time é o que sustenta o crescimento da empresa:
“No setor de segurança de aplicações, onde as transformações são aceleradas, o investimento nas pessoas tem se mostrado um diferencial essencial para seguir avançando, e construindo esse caminho de forma conjunta.”
No mercado de segurança de aplicações, onde as transformações são rápidas, a capacidade de reter talentos em TI se tornou uma vantagem competitiva indispensável.
A experiência da Conviso mostra que empresas que apostam em desenvolvimento contínuo e cultura de valorização conseguem atrair, engajar e manter profissionais de alto nível.
